提振消费助力行业发展

发布时间：2024-09-22 14:19:22 来源：蒜香鲶鱼网 作者：孙明

因为兴建各项体育馆开支甚大，提振主场馆建造过程困难重重，提振很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

当然，消费行业选择合适的参照系也很重要。因为兴建各项体育馆开支甚大，助力主场馆建造过程困难重重，助力很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，发展这时取均值就可以作为锚定点。提振尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。消费行业皮克斯动画工作室就特别看重准备。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，助力根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。操办奥运会的人都是新手，发展这与奥委会的选择有关。

提振那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，消费行业奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。真正想要让大项目按时、助力按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

因为兴建各项体育馆开支甚大，发展主场馆建造过程困难重重，发展很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。提振本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，消费行业前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，助力出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

相关文章